細數廉價(jià)工作服七宗罪！

一弊端：小作坊生產(chǎn)，品質(zhì)低劣
1、生產(chǎn)作坊規模小、工人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下，粗制濫造；
2、工人的能力決定產(chǎn)品的質(zhì)量，沒(méi)有統一的標準執行，同批產(chǎn)品參差不齊;
3、大量車(chē)線(xiàn)不平整、跳針、斷線(xiàn)，內里打邊稀疏，甚至沒(méi)有打邊。
 
二弊端：無(wú)底線(xiàn)壓制成本，大量安全隱患
1、使用積壓庫存面料，密度、強度不符合安全標準，更不用談安全防護；
2、無(wú)斷針檢驗，可能存在意外人身傷害；
3、非環(huán)保染料，甲醛含量嚴重超標；
4、鈕扣、拉鏈等配件質(zhì)量低下，一星期內可能造成“城門(mén)失守”；
5、生產(chǎn)車(chē)間衛生條件差，存在衛生隱患。
 
三弊端：無(wú)視法紀，惡意競爭，擾亂市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序
1、絲毫不尊重知識產(chǎn)權，惡意抄襲、盜圖，侵害正規廠(chǎng)商權益；
2、犯罪成本低，維權困難；
3、偷稅漏稅，無(wú)法提供正規發(fā)票，更開(kāi)不出發(fā)票。
 
四弊端：虛假宣傳、欺瞞顧客
1、虛假交易記錄，“人造”熱售，干擾顧客判斷；
2、虛假評價(jià)，“托”你沒(méi)商量；
 
五弊端：服務(wù)缺失、后患無(wú)窮
1、沒(méi)有實(shí)力生產(chǎn)庫存，員工流動(dòng)需要補貨時(shí)，根本沒(méi)辦法提供補貨；
2、因于采用庫存面料質(zhì)量不穩定，不同批次產(chǎn)品色差嚴重，影響企業(yè)統一著(zhù)裝形象；
3、小作坊產(chǎn)能有限，往往一批產(chǎn)品分多個(gè)作坊生產(chǎn)，尺寸、版型、做工參考不齊，大量退換貨。
 
六弊端：中間貿易商層層加價(jià)
終端客戶(hù)成為最終受害者羊毛出在羊身上，所有的流通成本，最終都會(huì )轉嫁到真正的消費者身上。
 
七弊端：空手套白狼，先賣(mài)后買(mǎi)，延誤交貨是家常便飯
1、小作坊、小檔口，壓不起貨，客人拍下付款，再去安排采購，承諾貨期往往要延誤；
2、大雜燴，你要什么都有，從服裝到帽子、手套、安全帽……處處都是價(jià)格陷阱。

沃克迪威解讀批量工作服定做方式

1.訂購量在500套以上客戶(hù)，可根據沃克迪威工作服網(wǎng)現有款式，由沃克迪威工作服網(wǎng)提供的面料色卡，自行選擇顏色；
2.沃克迪威工作服網(wǎng)跟據客戶(hù)選擇的顏色及下單數量、碼數，生產(chǎn)產(chǎn)品。一般情況下貨期為15-35個(gè)工作日；
3.定制產(chǎn)品不退不換，3個(gè)月內可以補貨，每次補單數量不低于20套。
 
訂購數量在5000套以上客戶(hù)
1.可根據顧客的要求，提供特色設計服務(wù)和面料定織定染服務(wù)；
2.沃克迪威工作服網(wǎng)跟據客戶(hù)選擇的顏色及下單數量、碼數，生產(chǎn)產(chǎn)品。一般情況下貨期為35-60個(gè)工作日；
3.定制產(chǎn)品不退不換，補貨期限不作限定，補單數量≥500套不加收費用，補單數量≤500套，加收定染費。